D.G.R. n. 540 del 30/04/2019 AGIRE PA – Percorsi per governare il cambiamento e creare valore per cittadini e imprese

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Il presente progetto, approvato con D.D.R. 879 del 30/07/2019, persegue la linea 2 e 4 della DGR 540/2019, le quali promuovono i processi di digitalizzazione in grado di realizzare una competente governance pubblica, e sostengono pratiche di change management all’interno della PA in grado di attivare la volontà di cambiare delle persone, così da favorire la realizzazione di un cambiamento duraturo e sostenibile, in grado di produrre un’ innovazione profonda nel modo di essere e di funzionare della PA.

INTERVENTI REALIZZATI CON RISORSE A VALERE SUL PROGRAMMA OPERATIVO REGIONALE COFINANZIATO CON IL FONDO SOCIALE EUROPEO 2014 – 2020 DI REGIONE DEL VENETO OB. INVESTIMENTI A FAVORE DELLA CRESCITA E DELL’ OCCUPAZIONE. Asse IV – Capacità istituzionale – Obiettivo tematico 11 – rafforzare la capacità istituzionale delle autorità pubbliche e delle parti interessate e promuovere un’amministrazione pubblica efficiente.

D.G.R. n. 1311 del 10/09/2018 PROTAGONISTI DEL CAMBIAMENTO Strumenti per le persone e le organizzazioni.

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Il presente progetto approvato con D.D.R. n. 1198 del 11/12/2018 ha come obiettivo lo sviluppo di nuovi modelli di strategie di marketing per le aziende partner coinvolte dal progetto.

INTERVENTI FORMATIVI REALIZZATI CON RISORSE A VALERE SUL PROGRAMMA OPERATIVO REGIONALE COFINANZIATO CON IL FONDO SOCIALE EUROPEO 2014-2020 DI REGIONE DEL VENETO

–INVESTIMENTI A FAVORE DELLA CRESCITA E DELL’OCCUPAZIONE. Asse I – Occupabilità. Obiettivo tematico 8 – Promuovere un’occupazione sostenibile e di qualità e sostenere la mobilità dei lavoratori.

DGR 1987 del 21/12/2018 CODICE PROGETTO 3702-0001-1987-2018

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Presentazione sintetica del progetto

Il progetto è destinato a Conforti S.p.A. di San Martino Buon Albergo,

storica azienda produttrice di casseforti e sistemi di sicurezza integrati,

è finalizzato alla costruzione del “racconto” dell’Azienda partner.

Esso partirà dall’archivio e dalla collezione, dalla storia (le parole)

e dai manufatti (le cose) e sarà realizzata in forma di Storytelling,

con uno staff di tecnici del racconto per immagini.

Tutto ciò sarà divulgato con gli strumenti multimediali digitali,

che l’Azienda potenzierà nel corso del progetto.

Tale scelta metodologica intende aderire sia a una nozione antropologica

di cultura, che riconosce le imprese quali attori anche culturali,

sia a una nozione di “valore” che lega il vantaggio competitivo delle

imprese, oltre che alle istanze di rispetto dell’ambiente e dei beni comuni,

alle qualità intangibili.

NUMERO ORE TOTALI: 604
NUMERO PARTECIPANTI: 20